銀行系基金揚帆試水已滿周年。日前，在工銀瑞信的周年慶典活動上，證監(jiān)會副主席桂敏杰肯定了作為新生機構投資者力量的銀行系基金公司在過去一年中所取得的成績，他認為銀行系基金公司，在公司治理結構、獨立規(guī)范化運作、專業(yè)化市場化、風險控制等方面都交出了令市場、投資者認可的答卷，具備了比較強的競爭力和投資者信任度?！兜谝回斀?jīng)日報》日前書面專訪了工銀瑞信董事長楊凱生。

    《第一財經(jīng)日報》：在這一年的發(fā)展中，你認為銀行系基金都取得了哪些成績？

    楊凱生：總體而言，我是滿意工銀瑞信截至目前所取得的成績的。經(jīng)過一年的運作，工銀瑞信以實際表現(xiàn)贏得了市場的認可。工銀瑞信核心價值基金，業(yè)績穩(wěn)步進入同類型基金前1:3,自去年成立以來已經(jīng)為投資者創(chuàng)造了超過62%的回報；我們的產(chǎn)品線布局初具雛形，產(chǎn)品類型涵蓋股票型、混合型和貨幣型基金，能夠更好地滿足投資者的資產(chǎn)配置需求。

    《第一財經(jīng)日報》：你是怎樣看待“銀行系”和“中外合資”這兩個工銀瑞信天生的光環(huán)的？在你看來，工銀瑞信最本質的特點是什么？或者說最大的優(yōu)勢是什么？

    楊凱生：我們認為，我們與其他基金公司沒有什么不同，基金公司最終能否贏得投資者的認同，關鍵還是在于優(yōu)良的業(yè)績和優(yōu)質的服務。因此，無論什么樣股東背景的基金管理公司，未來的生命力都在于資產(chǎn)管理能力和服務水平。業(yè)績和服務不佳，無論股東背景如何，一樣會被投資者淘汰，被市場所拋棄。

    我們認為工銀瑞信的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在公司治理與股東結構、投資管理與投研團隊、風險管理、產(chǎn)品開發(fā)與客戶服務四個方面。

    《第一財經(jīng)日報》：工銀瑞信在不到一年的時間里已發(fā)行了三只基金，基本完成了產(chǎn)品線建設。接下來的工作重點是什么？

    楊凱生：按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品計劃，在公司成立初期，主要任務是從風險收益特性上健全完善產(chǎn)品線布置。公司將積極跟蹤政策和市場動態(tài)，為可能的新的業(yè)務模式和產(chǎn)品進行研究準備。例如，在QDII業(yè)務方面，公司內(nèi)部成立了專門的工作小組，與瑞士信貸密切合作，在業(yè)務模式和產(chǎn)品選擇方面進行積極的準備；在特定賬戶理財業(yè)務方面，公司也正在積極爭取客戶和準備相關產(chǎn)品。

    《第一財經(jīng)日報》：在你看來，銀行系基金從成立到運作，帶給整個基金業(yè)最主要的影響是什么？

    楊凱生：我們認為銀行系基金的介入，在加劇行業(yè)競爭的同時更提升了行業(yè)競爭的水平，將促使同業(yè)競爭向產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷渠道、手段多元化、服務增值等方向延伸。

商業(yè)銀行長期以來在百姓心目中樹立了較好的信譽,網(wǎng)點眾多,分布較廣,擁有大量高素質的客戶經(jīng)理,他們在推銷基金產(chǎn)品的同時,也向廣大客戶傳授了基金理財?shù)挠^念和相關知識,通過投資者教育擴大基金產(chǎn)品在投資者中的認知度,這樣也會拓展基金行業(yè)的發(fā)展空間，有利于將整個基金業(yè)的蛋糕進一步做大。我們更重視對基金業(yè)市場份額“增量”的開拓。

(信息來源： 第一財經(jīng)日報/吳慧   2006年07月24日)