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工銀瑞信

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工銀瑞信董事長楊凱生:工銀瑞信完成產品布局

   7月11日,工銀瑞信基金管理公司第三只基金——工銀瑞信精選平衡基金發(fā)行完畢,新基金成功募集83.68億。至此,第一家成立的銀行系基金在一年內完成了產品在風險收益

 特征上高、中、低的布局目標,旗下資產管理規(guī)模逾150億,一躍進入基金“百億軍團”陣營,在所有基金公司中排名第九。“工銀瑞信交上了一張階段性測驗的答卷?!敝袊ど蹄y行楊凱生在公司成立一周年答謝會上表示。

 

  記者:工銀瑞信成立已有一年,先后發(fā)行三只產品,對于公司目前所取得的業(yè)績,您如何看待?

 

  楊凱生:經過一年的運作,工銀瑞信核心價值基金,業(yè)績穩(wěn)步進入同類型基金前1/3,自去年成立以來已經為投資者創(chuàng)造了超過62%的回報(截至2006年7月14日);產品線布局已具雛形,產品類型涵蓋股票型、混合型和貨幣型基金,能夠更好滿足投資者的資產配置需求。從制度上來看,在結合瑞士信貸提供的上百種管理制度和流程的基礎上,工銀瑞信制定了工銀瑞信四級管理制度體系,構建起各項業(yè)務流程,并通過完善的合規(guī)監(jiān)察體系,監(jiān)督各項管理制度和辦法的執(zhí)行,確保公司整體高效穩(wěn)健運作。從人才上來看,通過建立科學的考核體系、激勵制度和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,逐步形成了一支誠信專業(yè)、風格穩(wěn)健、創(chuàng)新進取、團結協(xié)作的專業(yè)團隊。目前,工銀瑞信投研團隊21名成員平均從業(yè)時間超過了7年。經過一年的磨合,分工逐漸明晰,協(xié)作更加順暢,效率加速提高。

 

  記者:年底,基金業(yè)即將全面開放,在工銀瑞信基金管理公司與國際基金業(yè)接軌的步伐上,公司采取了哪些措施?下一步有何考慮?

 

  楊凱生:工銀瑞信自成立以來,瑞信就給予了我們非常有益的支持。一是提供其涵蓋全部業(yè)務及流程的管理制度,幫助建立完善的管理制度;二是幫助全面引進其資產管理的績效考評體系;三是對公司各個業(yè)務部門進行全面培訓,并將我公司人員納入起全球培訓體系;四是向公司提供其全球投研HOLT平臺,使公司得以共享瑞信全球投研資源;五是從集團公司到資產管理公司、從前臺部門到后臺部門,外方均安排專家為公司提供各項業(yè)務咨詢和業(yè)務交流;六是外方主動邀請公司參加其全球研討會和客戶見面會,并安排演講,擴大公司影響。七是建立與工銀瑞信的戰(zhàn)略討論交流機制,對工銀瑞信的發(fā)展方向進行參謀。

 

  記者:您如何看待融資融券、QDII等創(chuàng)新業(yè)務出臺對基金業(yè)的影響?工銀瑞信在這方面的準備如何?

 

  楊凱生:融資融券的推出,為投資者提供了進行多樣化投資的機會和風險回避的手段,促進了市場的價格發(fā)現(xiàn)、流動性和風險管理功能,豐富了證券市場體系,有利于證券市場的長遠發(fā)展。QDII的推行對國內金融業(yè)本身的改革、開放和發(fā)展具有長期、全面和制度性促進作用。在QDII業(yè)務方面,工銀瑞信內部已經成立了專門的工作小組,與瑞士信貸密切合作,在業(yè)務模式和產品選擇方面進行積極的準備;在特定賬戶理財業(yè)務方面,公司也正在積極爭取客戶和準備相關產品。

 

  記者:您如何看待中國基金業(yè)的發(fā)展前景?您認為哪些因素將成為或者繼續(xù)成為中國基金業(yè)的發(fā)展契機?

 

楊凱生:當前,中國基金市場正處于成長初期,市場發(fā)展不過短短幾年,市場滲透率低,不足2%,而在成熟市場這一比例達到了40%。未來我國還將出現(xiàn)公司制基金、房地產基金、期貨基金、對沖基金以及國際基金等更具有實質意義的基金產品創(chuàng)新。中國居民儲蓄量與居民投資量的巨大反差,都為中國基金市場未來發(fā)展提供了巨大空間。

 

(信息來源: 全景網絡-證券時報/孫曉霞    2006年07月24日)

 

 

 

 

 

 

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